Nguyên Phó Chủ tịch VFF Trần Duy Ly: Xúc động khi được mời tham gia VPF

* Khi nhận lời mời của PCT VFF Phạm Ngọc Viễn tham dự bộ máy tổ chức VPF, ông có cảm giác ra sao?

- Quả thực tôi cũng khá bất ngờ khi được anh Viễn ngỏ lời mời tham dự VPF. Tôi nghĩ công tác quản lý bóng đá nước nhà cũng 6 năm nay rồi, nên việc được mời trở lại như thế này cũng khiến tôi rất vui. Nhưng quan điểm của tôi, là phải suy nghĩ kỹ, tìm hiểu công việc trước khi đưa ra quyết định nhận lời hay không. Ngay ý kiến đưa tôi trở lại VPF cũng cần sự hội ý giữa lãnh đạo VFF và các cổ đông có mặt trong HĐQT của VPF. Dù sao đi nữa tôi cũng rất vui và xúc động vì nhận được sự tín nhiệm của anh Phạm Ngọc Viễn. Trong trường hợp nhận lời, tôi sẽ nỗ lực hết mình trong việc nâng cao hiệu quả của VPF ở giải chuyên nghiệp 2012.

* Trong 6 năm qua, ông có nhận được lời mời nào  từ các CLB ở trong nước  và ông có theo sát tình hình bóng đá VN?

- Trong 6 năm qua, tôi không nhận lời mời từ các CLB, mà chủ yếu trong vai trò hỗ trợ bài vở, đôi khi biên tập bài vở cho báo Bóng Đá. Nhất là các bài tổng kết mùa giải, đánh giá công tác tổ chức bóng đá chuyên nghiệp VN các năm đã qua, tôi đều đọc viết và có được cái nhìn tổng quát về thực trạng bóng đá VN ra sao. Trên cả, tôi luôn theo dõi đầy đủ tất cả mọi vấn đề về bóng đá VN. Nếu trở lại công việc quản lý, tôi đủ sức cáng đáng nhiệm vụ được giao cho một cách tốt nhất.

* Có ý kiến cho rằng ngoài việc mời ông, VPF cần mời thêm vài lãnh đạo bóng đá có kinh nghiệm, tâm huyết tham gia VPF?

- Trong đề án thành lập VPF, sự xuất hiện của Ủy ban đạo đức cũng có ý nghĩa quan trọng. Nên việc mời thêm vài vị lãnh đạo bóng đá có sức khỏe, kinh nghiệm và tâm huyết tham dự cũng là một ý hay. Nhưng việc lựa chọn phải kỹ càng, chứ không thể mời quá đông, sẽ làm phình to bộ máy quản lý VPF, gây lãng phí tài chính. Quan trọng nhất vẫn là ý đồng tổ chức của lãnh đạo VPF ra sao và sử dụng nhân sự như thế nào cho hợp lý, khoa học và tránh chồng chéo. Nên tôi nghĩ việc này cũng cần suy nghĩ và bàn thảo trước khi đưa ra quyết định mời ai, mời nhiều hay ít.

* Ông từng nổi tiếng là người sẵn sàng mạnh tay xử phạt CLB không cần bằng chứng. Ông nghĩ VPF nên duy trì phương thức đó không? 

- Muốn trong sạch hóa nền bóng đá, nhất là việc tìm chứng cứ không chỉ VPF và ban Kỷ luật là đủ. Tôi nghĩ việc xử lý không cần bằng chứng ở thời điểm này dù khó hơn so với thời tôi, nhưng vẫn nên áp dụng. Nếu đội bóng, cầu thủ đá bậy  cần phải xử phạt ngay, phạt một cách quyết liệt để thiết lập kỷ cương. Mặt khác, ban Kỷ luật cần có thêm sự hỗ trợ từ lực lượng điều tra để tìm bằng chứng. Khi phát hiện ra nghi ngờ cần triển khai đồng bộ để đưa ra những cơ sở cáo buộc. Đã là bóng đá chuyên nghiệp, việc xử phạt nên cầu thị, như báo chí, dư luận cũng là căn cứ tin cậy để xử. Nếu dư luận phản ứng về kết quả, màn trình diễn của trận đấu đó, thì đấy không phải là chuyện bỗng dưng mà có. Tôi nghĩ bóng đá tất cả đều diễn ra trên sân nên khó có thể giấu được nếu tiêu cực.

* Theo ông, mùa giải năm nay, chúng ta cần cải tổ từ khâu nào đầu tiên: BTC giải,  ban Kỷ luật,  ban Trọng tài hay từ chính các CLB?

- Theo quan điểm của tôi, đã cải tổ thì phải toàn diện và sâu sắc, chứ không thể chỉ ở bề mặt. Tất nhiên, việc cải tổ từ BTC giải có ý nghĩa quan trọng nhất. Nếu BTC chủ trương tuyên chiến tận cùng với tiêu cực,  thì buộc các bộ phận khác cũng phải chuyển động mạnh mẽ, tích cực theo. Theo tôi, ban Kỷ luật nên tăng cường hoạt động tương tác hơn nữa với lực lượng điều tra để cùng nhau phát hiện  tiêu cực để  đưa ra các bản án kịp thời. Ban Trọng tài cần quản lý tốt lực lượng trọng tài, tránh tình trạng “bẻ còi”, thổi sai lệch kết quả.

Nhưng quan trọng nhất vẫn chính là các CLB, khi họ còn tình trạng “đi đêm”, đá “bóng bàn” và không chuyên tâm phát triển bóng đá VN theo đúng chuẩn chuyên nghiệp thì rất khó để nâng tầm nền bóng đá nước nhà. Tóm lại, ngoài sự mạnh tay chống tiêu cực của VPF, các bộ phận khác phải thay đổi nhận thức làm bóng đá chuyên nghiệp thì mới cùng tiến bộ được.

* Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi và hy vọng nếu trở lại, người ta sẽ thấy dấu ấn của ông Trần Duy Ly.