Bài phát biểu tâm huyết của bầu Kiên

Đại hội thường niên VFF diễn ra với điểm nóng là sự ra đời và mô hình hoạt động của VPF. Tuy nhiên, bầu Kiên bắt đầu bài phát biểu của mình với nhiều góp ý thẳng thắn với, đầu tiên là công tác truyền thông yếu kém của VFF.

Như thường lệ, Đại hội thường niên quyết nghị những vấn đề trọng đại của bóng đá Việt Nam nhưng vắng mặt báo chí. Sự kiện này còn vô cảm với truyền thông tới mức luôn diễn ra ở những thời điểm nhạy cảm. Năm trước, Đại hội diễn ra khi vòng bảng AFF Cup 2010 đang khởi tranh, năm nay, thời điểm được lựa chọn cho sự kiện này là khi đội U23 Việt Nam đang dự SEA Games 26.

Theo tiết lộ của bầu Kiên, Chủ tịch Nguyễn Trọng Hỷ giải thích rằng báo chí có thể không khách quan, không được toàn diện hoạt động của VFF. Tuy vậy, ý kiến của ông Hỷ lập tức bị phản bác. "FIFA khẳng định truyền thông là lĩnh vực rất cần thiết và phải đặc biệt quan tâm. Nếu cho rằng truyền thông chưa ủng hộ bóng đá, ủng hộ Liên đoàn thì tôi nghĩ cái đầu tiên là trách nhiệm của VFF, phải làm sao truyền thông có thể ủng hộ", ông Kiên nói.

"Liên đoàn đang sở hữu tờ báo có số lượng phát hành lớn và doanh thu tốt. Không ai có lợi thế hơn Liên đoàn, khi trong tay có công cụ truyền thông tốt như thế mà vì sao chúng ta không đưa được thông tin chính thống cho xã hội, để người dân hiểu và ủng hộ chúng ta hơn. Cần công khai minh bạch hoạt động của Liên đoàn, để điều chỉnh hoạt động của mình. Tôi mong rằng công tác truyền thông của Liên đoàn sẽ hoạt động tốt hơn trong thời gian tới".

Tiếp theo, bầu Kiên chia sẻ băn khoăn của mình về đội tuyển quốc gia và U23 Việt Nam. Chủ tịch CLB Hà Nội khẳng định: "Mục tiêu của Liên đoàn là phải đưa bóng đá Việt Nam ra tầm châu lục và thế giới. Tôi nghĩ nên đề ra tầm nhìn 2020 hoặc 2030 để có lộ trình thích hợp. Nếu đặt ra mục tiêu đội tuyển Việt Nam một ngày nào đó có thể tham dự World Cup, hoặc trong một vài năm tới, Việt Nam có thể là một trong 10 đội hàng đầu châu Á thì mới có được lộ trình và giải pháp thực hiện. Xung quanh chúng ta, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản xây dựng kế hoạch 10-20 năm và họ đã đưa được bóng đá vươn ra thế giới. Với đất nước 85 triệu dân, tôi nghĩ rằng Việt Nam hoàn toàn có cơ hội làm được điều đó".

Đại hội năm nay diễn ra ngay sau trận đấu ra quân của U23 Việt Nam gặp đối thủ Philippines ở SEA Games. Thầy trò HLV Falko Goetz lội ngược dòng thành công để thắng 3-1. Với bầu Kiên, trận thắng lỗi nhịp này lại đem tới nhiều điều băn khoăn trăn trở. "Hôm qua tôi xem trận đấu Việt Nam gặp Phillippines và rất hồi hộp. Nếu như chúng ta thua 0-2 chứ không phải thắng 3-1 thì không khí đại hội đã khác. Anh Hỷ rất may mắn, Việt Nam thắng nên đại hội mới có thể vui như vậy. Đội tuyển quốc gia chưa đủ mạnh để chúng ta có thể tự tin", vị chủ tịch ngành ngân hàng chia sẻ.

Với vị thế là ông lớn của ngành ngân hàng, một trong những người giàu nhất Việt Nam, ông Kiên tin tưởng: "Các doanh nghiệp có thể hỗ trợ kinh phí để VFF nâng tầm đội tuyển quốc gia nhưng làm sao tìm được thầy tốt, lộ trình đúng, đó là trách nhiệm của VFF. Đặc biệt, sau khi việc tổ chức V-League được giao cho VPF, nhiệm vụ chính của VFF là đưa đội tuyển quốc gia ra khỏi tầm khu vực".

Đây là vấn đề gặp phải từ lâu với bóng đá Việt Nam. Các giải đấu mục tiêu của VFF chỉ xoay quanh AFF Cup và SEA Games của Đông Nam Á, trong khi những đấu trường khác như Asian Games, vòng loại World Cup, Olympic luôn bị coi là cơ hội cọ xát, học hỏi kinh nghiệm suông. Vì thế, công tác đào tạo trẻ được bầu Kiên đưa ra như một gợi ý cho VFF: "Hiện tại, VFF đang sở hữu cơ sở vật chất rất tốt, không phải nước nào cũng có, với số lượng sân tập, trụ sở văn phòng hoành tráng. Tuy vậy, nhiều lần đi qua, tôi nhận thấy rất nhiều trận đá phủi được tổ chức ở đây. Tôi rất tiếc khi nhà nước đầu tư cơ sở vật chất rất tốt nhưng Liên đoàn chưa tận dụng được lợi thế đó để đào tạo bóng đá trẻ".

Không chỉ gợi ý, bầu Kiên còn đưa ra cam kết của mình: "Tôi cũng hiểu rằng đào tạo trẻ cần kinh phí, Nhà nước cấp không đủ và trong thời gian tới, chúng tôi là các doanh nghiệp sẽ tham gia nhiều hơn cùng VFF đào tạo trẻ. Chúng ta có thể hợp tác với tổ chức nước ngoài để có thể xây dựng Học viện bóng đá của VFF và chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ nguồn kinh phí".

Kết thúc phần phát biểu của mình, bầu Kiên mới nói tới trọng tâm nội dung của đề án công ty VPF. "Luật doanh nghiệp Việt Nam chỉ quy định hai loại hình là công ty TNHH và cổ phần. Chúng tôi hiểu và bàn bạc rất kỹ trước khi lựa chọn mô hình hoạt động cho VPF. Công ty cổ phần dạng đóng với số lượng cổ đông và cổ phần hóa chính là sự lựa chọn phù hợp nhất", ông Kiên khẳng định trước tình trạng nhiễu thông tin về mô hình của VPF thời gian qua.

Chủ tịch ngân hàng ACB cũng lên tiếng trấn an VFF trước khả năng VPF có thể bị thâu tóm khi trở thành công ty cổ phần: "Các cổ đông của VPF chỉ có VFF và các CLB bóng đá chuyên nghiệp, gồm CLB ngoại hạng và hạng nhất. Sẽ không có cổ đông từ bên ngoài, các công ty không được mua bán với nhau vượt quá tỷ lệ quy định. Khi CLB lên xuống hạng thì việc chuyển nhượng là bắt buộc, ví dụ các CLB hạng nhất thăng hạng sẽ được tăng số lượng cổ phần của mình".

"Cơ quan quyền lực của VPF là đại hội cổ đông, bầu ra hội đồng quản trị. VFF là cổ đông lớn nhất, có quyền giới thiệu 3 thành viên đại diện mình tham gia hội đồng quản trị. Các CLB giới thiệu 5 người và dự kiến mời một thành viên độc lập để tăng tính khách quan. Thành viên này không phải là cổ đông. VFF có thể giới thiệu Chủ tịch hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành VFP. Việc lựa chọn thuộc quyền quyết định của Hội đồng quản trị và nếu không làm được việc, họ sẽ bị thay thế rất nhanh chóng".